舜锋人深知:唯有深刻理解客户的需求并尽可能来满足,才是我们得以持续发展壮大的前提,所以舜锋公司全体员工都将以高速的工作效率、快速的响应时间、敬业的职业水准,并从产品研发,原材料采购、质量控制,生产模式全面优化客户要求。
舜锋拥有一批具有丰富专业知识的工程师团队,秉持“客户至上,质量为先”的理念,在充分理解客户的需求几基础上,舜锋的专业工程师团队利用先进的专业软件将客户的需求进行全面的优化。
舜锋机械必将成为理想,信赖,可靠的合作伙伴。
质量管理体系的建立:
1)公司按照ISO9001的相关标准建立质量管理体系,并进行认证,
2)事业部和职能部门可以按照或参照相关要求承担质量管理体系的相应职责,简单而有效地建立相关的文件,并有效的执行实施,
3)吸取ISO质量管理体系全面性管理质量的优点,结合公司和事业部的实际情况,达到全面性、合理性、有效性、可操作性效果;
质量管理引入的管理和分析方法:
1)人员、机器、原料、方法、环境五要素法则(人、机、物、法、环),
2)PDCA(戴明理论),计划、实施、检查和处理,
3)通过提高操作人员水平、保证设备精度、原材料质量、完善工艺方法、改善工作环境,并在实践中不断总结,制定改善计划,执行实施,在过程中检查,再处理总结、再计划、再实施、再检查,质量提升过程循环上升,持续改善产品和服务质量。
为了能在最大程度上为客户提供优质服务,舜锋建立了一套严谨的管理制度,从源头上杜绝了一切影响产品质量及生产周期的因素。舜锋公司拥有专业的物料管理体系,能在最大程度上一最快的响应速度服务于生产第一线。
舜锋公司的刀具仓库拥有丰富专业知识的管理人员,能在最快速的周期内根据客户的需求制作各类非标刀具,以满足生产规模的需求,为满足客户的需求提供了有利的支持。